CASE STUDY: COME HO MIGLIORATO IL BACK-OFFICE DI UN NEGOZIO DI ABBIGLIAMENTO ALL’INGROSSO

All’inizio del nostro lavoro insieme, Altamira stava affrontando una serie di sfide: la gestione dei fornitori, il monitoraggio delle scorte e la spedizione degli ordini richiedevano un’attenzione particolare per garantire un flusso di lavoro efficiente e senza intoppi.

Insieme al team di Altamira, abbiamo sviluppato una strategia personalizzata per ottimizzare il lavoro di back-office attraverso l’implementazione di sistemi di gestione degli ordini e delle scorte più avanzati, la semplificazione dei processi di spedizione e la creazione di procedure standardizzate per la comunicazione con i fornitori.

Dopo l’implementazione delle nostre soluzioni di back office:

Abbiamo ridotto i tempi di elaborazione degli ordini del 30%, consentendo ad Altamira di gestire un volume maggiore di ordini in minor tempo.
La gestione delle scorte è diventata più precisa e efficiente, riducendo gli sprechi e garantendo una disponibilità costante dei prodotti più richiesti.
La comunicazione con i fornitori è migliorata notevolmente, facilitando la collaborazione e riducendo i ritardi nelle consegne.

Ora il team lavora in autonomia, ci vediamo una volta al mese per fare il punto della situazione e condividere nuove idee ed opportunità.

Questa collaborazione ha confermato l’importanza di un back-office ben organizzato per il successo di un’attività commerciale. Questo caso studio dimostra il potenziale di trasformazione che una gestione efficiente del back office può portare a un’azienda, indipendentemente dalle dimensioni o dal settore.

Vorresti anche tu migliorare il tuo back-office? Contattami!